בין אם העסק שלך בתחילת הדרך או קיים כבר מספר שנים, כל עסק מתמודד עם אתגרים שקשורים לצמיחה, הגדלת המכירות, הרווח והורדת חוסר הודאות בביצועים העסקיים של העסק.
אבל צמיחה, ובמיוחד צמיחה מהירה מדי, עלולה להיות מאוד מסוכנת לבעלי עסקים.
ככל שמעגל הלקוחות והמכירות של עסק גדלים, העסק דורש משאבים גדולים יותר. יותר כסף, יותר ידיים עובדות ויותר השקעה בזמן.
במידה ולא מתכננים כראוי את תהליך הצמיחה של העסק, ולא נערכים בזמן, קיים סיכון שמשאבי העסק ידלדלו ולא יצליחו לתמוך בצמיחה. דבר שיוביל בסופו של דבר, לריקון הקופה ולכך שהעסק לא יוכל להמשיך לפעול במתכונתו הנוכחית.
פעמים רבות בעלי עסקים יביאו כסף מבחוץ דרך הלוואות. אבל הכנסת משאבים חדשים, היא רק פלסטר לבעיות מבניות באופן שהעסק פועל.
רמות מלאי שרירותיות, אי הקפדה על גבייה מלקוחות, תשלום מיידי לספקים, תמחור לקוי, וחוסר בניהול ותחזית תזרים מזומנים, יובילו לבעל עסק מותש שמכבה שריפות כל יום.
בעל עסק שלא נערך כראוי לצמיחה בעסק, לרוב ירגיש שהוא רץ במקום. ולמרות שהוא מוכר יותר, ליותר לקוחות, הוא לא מצליח להביא יותר כסף הביתה.
כי הבעיה של העסק היא לא המכירות, אלא מבנה ההכנסות וההוצאות.
אם המבנה שגוי, לא משנה כמה מכירות יהיו, העסק יפסיד. וככל שימכור יותר, כך יפסיד יותר. אבסורד אבל נכון.
אני עוזרת לבעלי עסקים לזהות את הבעיות בעסק ויחד איתם, אנחנו בונים את התשתיות הנכונות לעסק.
החל מקביעת יעדים, דיוק המוצרים/שירותים, תמחור, מערכת למעקב פיננסי ולניהול ותחזית תזרים מזומנים, ותכנית עבודה שנה קדימה.
נמאס לך לנחש מה הולך לקרות בעסק?
רוצה לשלוט בתוצאות העסקיות של העסק שלך?
רוצה שיישאר לך יותר כסף בחשבון הבנק בסוף החודש?
אני חושבת שכדאי שנדבר. קישור לעמוד צור קשר